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团结也是生产力
信息来源:  发布日期:2023-07-11 11:17:02  浏览次数:次  文字大小:
团结也是生产力
——记优秀共产党员、项目经理胡勇二三事
     

(人物介绍)

     胡勇,男,1983年10月10日出生在潜江市泰丰街道白窑村,2000年9月入伍,2005年6月加入中国共产党,2008年12月复员家乡。二级建造师、市政工程师,现任湖北凯耀宏兴隆灌区2022年度续建配套与现代化改造工程项目经理。
     胡勇就像他名字一样,对待公司:勇于担当、乐于奉献﹔对待员工:勇当伯乐、乐于助人。
     2015年至2022年度被评为优秀项目经理,
年被公司党支部评为优秀共产党员。
     2023年6月27日,公司总工程师赵常明带领各项目部经理、技术负责人进行预验收时说:“胡勇所建2022年度项目,开工迟、进度快、质量好,是各项目部学习的榜样。”
     盛夏时节,记者踏访兴隆灌区2022年度项目。“靠什么让项目工程进度、质量、安全、资料始终保持第一?”胡勇笑答:“靠团结二字。习总书记在二十大报告中提出:“团结才能胜利、奋斗才会成功。”我奉信:“人心齐、泰山移。团结也是生产力。”


  送蛋糕  团结的润滑剂
     2022年9月7日清晨,新员工魏晓禹收到项目部订制的生日蛋糕,他既激动,又意外。胡经理是怎么知道我的生日?他真是一个细心的人,好经理。魏晓禹心想。
     每当有新员工进入项目部,胡勇总是留意他的身份证,用笔记本记住他(她)们的出生年月日,生日当天都会送上鲜花和蛋糕。
     小小蛋糕是联络感情增进团结
润滑剂,更像冬天里的一团火,温暖着员工的心。
     2022年底,公司在总结表彰大会上兑现绩效考核奖金,颁发时,胡勇对所有参建人员一视同仁的平均发放奖金。公司领导得知后说:“按规定你是项目经理,可以多发一些。”胡勇笑着说:“这项目工程又不是我一个人做的,是大家齐心协力、同心同德、团结拼搏,才有这样的好绩效,我多拿了以后还有谁愿意跟我干事。”
     “积跬步以至千里 积小流以成江海。”聚集个人力量,团结全体员工,方可铸造奇迹。
     潘定山是项目部聘用的劳务工人,由于年龄较大,加之项目上干活很累,患上小疾。胡勇找总工程师赵常明和项目部人员商议,从绩效考核奖金中,单独拿出3万奖励老人家为项目工程出谋划策,殚精竭虑作出的贡献。
     项目部炊事员杨红告诉记者:“胡勇为人处事没得说,对我这个烧火的都从不另眼相待。跟着胡勇干,就是工资少一点我也愿意。”


当伯乐  团结的粘合剂
     常言道:千里马常有,伯乐不常在。
     刘子荣,是一位憨厚的小伙,不善言辞,进入角色较慢。胡勇几次利用休息时间找小刘谈心,“人总得有点精气神,有个目标,干点事业,不能浑浑噩噩地做天和尚撞天钟。”“感谢您的忠言,我这个人走的是有点慢,但从不后退。”刘子荣说。
     2022年10月,兴隆灌区续建配套与现代化改造工程开工。胡勇把投资480万的万福河尾水闸改造项目交给刘子荣并任命他为第一工区长。有人对胡勇说;“他能胜任吗?”胡勇坚定自己的判断,将有丰富水利水电施工经验的戴旭调任第一工区技术负责人,协助刘子荣工作。
     扶上马,送一程。胡勇隔三差五就要到一工区工地和刘子荣商议,如何优化施工方案,如何狠抓质量管理,如何增强安全防护。
     在浇筑万福闸主梁时,大吊车无法进入施工现场,刘子荣主动与胡勇商量,能否用大铁葫芦吊钢膜,既省大吊车台班费,也不耽误工程进度。胡勇同意了他的方案,交代切记安全防护措施。于是刘子荣和工人一起支起三角架,将钢膜安装的严丝合缝。
     功夫不负有心人。一工区在刘子荣精益求精的工作态度下,提前2个多月完成了所有建设项目,为项目部节省开支50余万元。工程质量、工程资料赢得业主和监理伸出大拇指。
     一枝独秀不是春,百花齐放春满园。姚少力、陈玉龙、王金星等在胡勇的精心培养下,现已独挡一面挑大梁。他们分别担任兴隆枢纽鱼道改造工程和汉江下游堤防除险加固工程以及恩施利川农水改造工程项目经理。胡勇说:“作为共产党员,就要牢记为企育人,为项目育才的使命,把前辈们传授的知识、经验传承下去,让公司事业后继有人。”


重学习 团结的催化剂
     走进项目部胡勇房间,《水利水电工程管理务实》通关卡题《随身记》等一级建造师教材,摆满了办公桌。
     积累了实践经验,想提高专业能力,就要在管理理论知识上下功夫,提升专业水平。
     已经取得二级建造师资格的胡勇,内心渴望更新知识,为冲刺一级建造师准备着。
     胡勇不只自己学,还组织项目部员工学习《项目经理(技术负责人)工程项目管理实施细则》、《水利水电施工企业安全标准化评审标准释义》、《水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准》、《钢筋工、架子工安全施工标准》等资料或视频。
     理论学习的同时,他并没有停止实践经验的积累,他随身携带着笔记本,上面密密麻麻写满工作日志、原材料采购、租赁材料记录等。
     一次,脚手架租赁公司结算时,钢管缺损率37%,扣件、配件缺损率达48%,直接经济损失20余万元。他当即找来各工区长,分析原因,查找症结所在。“今后钢筋管材进场时,你们要亲自验点根数﹔二是不准聘用当地居民担任项目现场值守员﹔三是要勤收、勤捡、勤归类。”
     今年7月2日,租赁公司结算时,钢管缺损率8%,扣件配件缺损率14%。胡勇对刘子荣、江波、潘登三个工区长说:“要是能控制缺损率在5%以内就好了。”
     善于总结是胡勇又一制胜法宝。2019年他带领项目管理人员创新施工工艺并撰写了《组合支架精准控制钢筋混凝土保护层厚度施工工法》,2020年发明了《新型水利水电水位标杆》、《新型水利水电护坡网》等新技术获国家专利,为公司增添了科技竞争软实力。
     “团结就是力量,这力量是铁,这力量是钢。”胡勇的团结“密码”结出了丰硕成果——
     2016年度项目、2017年度项目、2018年度项目、2019年度项目、2020年度项目、2021年度项目、2022年度项目都被评为优良工程。
     2021年,兴隆灌区2018年度项目一举夺得湖北省水利水电工程质量最高奖(江汉杯)。(图文梁正荣