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“用制度管理项目，既轻松且高效”
本网讯：（记者梁正荣）3月20日，记者驱车到汉江堤防除险加固2标段采访该项目部落实“3.17”会议精神情况，半路遇见项目经理王桂成和何珍玉去向业主汇报梅咀村上堤路段问题，阻碍施工事情。
 在项目部办公室，技术负责人张新发正在与施工员张维研讨《桩基钻杆垂直度液压调平施工工法》问题，喻子莹在认真填写施工日志，袁宇翔在登记项目部固定资产报表，一切井然有序。 “我们在与不在，员工们都会按照项目施工要求，做好自己的本职工作，这得益于按照公司制度管理项目的结果。”电话采访王桂成说。  据张新发介绍，该项目部每天工作例会都要学习《水利建筑工程项目成本预算指南》、《项目经理（技术负责人）工程项目管理实施细则》、《固定资产管理办法》等文件制度节选，让每个负责单项工程人员实时增强责任意识、质量意识、安全意识、进度意识和成本核算意识。 据了解，继项目部被江汉建办评比为施工进度施工、质量、施工安全第一名后，前天，潜江市副市长孙刚、王冰视察项目工地，对2标施工的堤身填筑等外观质量给予高度赞扬。  |
